Cenhadaeth

Annwyl feirniaid a theulu Tenter, prynhawn da!

Fi yw'r Arwr Chen o'r tu hwnt i BA, a phwnc fy araith heddiw yw "Cenhadaeth".

Cyn i mi ddysgu athroniaeth fusnes Inamori, dim ond offeryn oedd gwaith i mi ennill bywoliaeth, ac roeddwn i'n meddwl mwy am faint o arian y gallwn i ei ennill gyda thechnoleg. Sut alla i wneud bywyd yn well i'm teulu?

Adran caledwedd o ddau neu dri o bobl ar y dechrau, i fwy nag 20 o bobl nawr! Roeddwn i dan straen. Dydw i ddim yn meddwl mwyach am faint o arian alla i ei wneud? Ond sut i drefnu gwaith yn well, sut i reoli ansawdd cynnyrch, sut i wella effeithlonrwydd gwaith ac yn y blaen. Dyma'r pethau y mae angen i mi feddwl amdanynt bob dydd.

Ym mis Ebrill 2021, cyflwynodd y cwmni athroniaeth reoli Daosheng yn swyddogol, ac rwy'n teimlo'n anrhydeddus fel y grŵp cyntaf o aelodau a anfonwyd i astudio yn Wuxi. Rwy'n ddiolchgar iawn am hyfforddiant a sylw am ddim y cwmni. Ond fel dyn technolegol syth, rwy'n gwrthod treulio amser yn gwneud un weithred dda y dydd, gan deimlo ei bod yn wastraff amser ac nad yw'n bwysig mewn gwirionedd. Rwyf am roi mwy o feddwl i ddatblygu cynnyrch a thechnoleg gynhyrchu. Mae Qiu wedi siarad â mi am y problemau hyn fwy nag unwaith. Bryd hynny, nid oedd unrhyw ffordd i dderbyn o hyd! Yn ystod y tair blynedd diwethaf, yn wyneb argyfwng oes y masgiau, roedd llawer o ffatrïoedd ar fin cau, ond roedd ein staff yn cynyddu ac roedd cyfaint y busnes yn codi. Rwy'n teimlo bod sylfaen datblygiad cwmni mor hanfodol. Os ydym am fod yr un sy'n anorchfygol, rhaid inni gadw i fyny â The Times, gan wefru a dysgu'n gyson er mwyn creu ysbryd cario. Os gwrthodwn arloesi, byddwn yn cael ein dileu gan y gymdeithas.

Pan oedd Amoeba yn hyfforddi, dywedodd yr athro ei bod hi'n anodd gwneud un weithred dda y dydd ar y dechrau, ac yn anoddach dyfalbarhau. Dros y blynyddoedd, trwy gydgrynhoi a chanllaw parhaus y Cadfridog Qiu, mae datblygiad y cwmni wedi bod yn gymharol sefydlog. Gallaf deimlo'n glir, trwy athroniaeth, fod y cydweithrediad rhwng cydweithwyr yn yr adran yn dod yn fwyfwy tawel. Yn y gorffennol, pan oeddwn i'n dod ar draws anawsterau, byddwn i'n dadlau ac yn osgoi. Nawr rydyn ni i gyd yn mynd i fynd ati i ddarganfod sut i ddatrys y broblem hon.

Mae cwmpas cyfrifoldebau cyfarwyddwr y ffatri yn eang iawn, mae angen iddo wneud y rôl o gysylltu'r blaenorol a'r canlynol, mae angen cydlynu gwaith gwahanol adrannau. Ar hyn o bryd, rwy'n dal i ganolbwyntio ar yr adran galedwedd, heb gymryd y cam cyntaf i ymestyn a gofalu am adrannau eraill. Ar yr un pryd, byddaf yn cael anghydfodau a ffrithiant gyda fy mhartneriaid oherwydd gwahanol farnau yn fy ngwaith. Byddaf yn crynhoi ac yn myfyrio o ddifrif ar y problemau uchod, a'u cynnwys os gwelwch yn dda. Wrth gwrs, rwy'n arbennig o falch o gael grŵp o'r fath o aelodau teulu altrwïaidd. Mae penaethiaid yr amrywiol adrannau wedi trefnu gwaith eu hadrannau eu hunain yn dda iawn. Gallu delio ag anawsterau cyn gynted â phosibl. Mae cydweithwyr yn yr adran bob amser wedi rhoi eu cyflwr gorau a'u hegni mwyaf cadarnhaol i'w gwaith. Hoffwn ddiolch yn arbennig i genhedlaeth ifanc yr adran rheoli cynhyrchu am rannu pwysau gwaith rheoli cynhyrchu i mi. Er enghraifft, cynllunio cynhyrchu, cydlynu data cyfarfodydd rheoli, ac ati, fel y gallaf ganolbwyntio mwy ar arwain partneriaid bach yr adran galedwedd.

Heddiw, rydw i yma i rannu achos o dechnoleg gynhyrchu gyda chi:

Y llynedd archebwyd offer plygu, ac roedd y broblem gyda gweithrediad gwirioneddol yn ymddangos yn aml, ac yn aml daeth dau Kun o hyd i mi i gyfathrebu a thrafod. Unwaith jôciodd: "Hyd yn oed yn y freuddwyd o blygu'r bibell gartref, hyd yn oed yn y freuddwyd roeddwn i hefyd yn meddwl am y broblem o blygu'r bibell." "Rwy'n credu mai dyna'r ymdeimlad o genhadaeth yn y swydd. Mae gwneud yn berffaith, cyn belled â bod dyfalbarhad, gellir malu'r pestl haearn yn nodwydd hefyd. Ar ôl gwirio gweithredol parhaus, mae'r data wedi'i addasu, ac mae'r broses y gellir ei chwblhau dim ond gyda chydweithrediad dau berson wedi'i gweithredu'n annibynnol gan un person, ac mae effeithlonrwydd y gwaith wedi cynyddu 50% o'i gymharu â'r un blaenorol, ac mae'r cynhyrchion diffygiol wedi'u lleihau'n fawr.

Dw i'n credu nad yw gallu pobl yn cael ei eni, ond o fywyd ac arfer tymheru dro ar ôl tro wedi'i ysbrydoli, mae gan bob un ohonom ei genhadaeth ei hun, yn ei sefyllfa i wneud ei waith, gwneud ei ran o'r gwaith ar yr un pryd, ond hefyd i ddarparu mwy o gymorth i eraill, pam lai? Dw i'n credu'n gryf nad oes unigolyn perffaith, dim ond tîm perffaith. Gyda ymdrechion cydlynol pawb, gydag anogaeth gydfuddiannol pawb, gyda goddefgarwch a chefnogaeth pawb, gallwn i dyfu'n well a chwblhau'r gwaith yn well! Hoffwn fanteisio ar y cyfle hwn i fynegi fy niolch o galon i'ch teuluoedd. Diolch i chi gyd!

Dyna'r cyfan rydw i wedi'i rannu. Diolch am wrando!